本文通过对“专精特新”概念的界定,提出了“专精特新”的概念模型,认为“专精特新”是小微企业转型发展的可行路径选择。借助问卷调查,以江苏小微企业为例,分析了小微企业“专精特新”的现状,提出了小微企业走“专精特新”之路的内在逻辑和实现途径。

In this paper, we discussed and defined theSconcepts of “Special-elaborative -characteristic-innovative”(hereinafter referred to as SECI) and analysed conceptual model for SECI. We considered that SECI may be a new transformational development road for Smll and Micro-sized Enterprises(hereinafter referred to as SMEs). With the questionnaire method,A case study of Jiangsu SMEs,we could study the current situation of SECI for SMEs. Finally,we proposed some specific for SMEs.

F276.3

国家自然科学基金项目“基于产品全生命周期的企业低碳制造战略形成机制与驱动模式研究”（71273118）；教育部人文社科基金项目“我国中小工业企业转型升级的路径选择与内生发展机制研究”（12YJA630069）；江苏大学高级人才项目“江苏传统型中小企业转型升级和发展路径演化研究”（1281160023）。