辱虐管理对员工EVNL行为的影响研究——基于资源守恒理论
DOI:
CSTR:
作者:
作者单位:

广东财经大学 公共管理学院

作者简介:

通讯作者:

中图分类号:

C93

基金项目:

广东省哲学社会科学规划项目(GD11XGL13)“辱虐管理对员工建言行为影响的实证研究”


The Influence Mechanism of Abusive Supervision on employee’s EVLN Behavior: Based on Resource Conservation Theory
Author:
Affiliation:

Fund Project:

  • 摘要
  • |
  • 图/表
  • |
  • 访问统计
  • |
  • 参考文献
  • |
  • 相似文献
  • |
  • 引证文献
  • |
  • 资源附件
  • |
  • 文章评论
    摘要:

    本研究以广东地区470名员工为研究对象,基于资源守恒理论构建了辱虐管理对员工EVNL行为的影响模型,并探讨员工的心理资本和工作意义在以上影响过程中所起的中介及调节作用。研究结果表明:(1)辱虐管理对员工EVLN行为均有正向影响,其中辱虐管理会减低员工的呼吁行为和组织忠诚,增加员工的忽略和退出行为;(2)心理资本在辱虐管理和员工EVLN行为中起到了中介作用;(3)工作意义高的员工对上级辱虐管理更加敏感。

    Abstract:

    In this study, a model has been constructed based on the resource conservation theory to explain the influence of Abusive supervision on employee’ s EVLN behavior, and explored the intermediary and regulatory action in the above effects by psychological capital and meaning of work. The model has been tested by the survey conducted among 470 employees from companies located at Guangdong province .The results show that :(1)abusive supervision has significantly negative influence on employee’ s EVLN behavior;(2) psychological capital mediates the influence of Abusive supervision on employee’ s EVLN behavior;(3) The meaning of work moderates the relationship between abusive supervision and Psychological capital .

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

严丹.辱虐管理对员工EVNL行为的影响研究——基于资源守恒理论[J].,2014,(20).

复制
分享
文章指标
  • 点击次数:
  • 下载次数:
  • HTML阅读次数:
  • 引用次数:
历史
  • 收稿日期:2014-03-06
  • 最后修改日期:2014-03-06
  • 录用日期:2014-05-27
  • 在线发布日期: 2014-10-24
  • 出版日期:
文章二维码

联系电话:020-37635126(一、三、五)/83568469(二、四)(查稿)、37674300/82648174(编校)、37635521/82640284(财务)、83549092(传真)

联系地址:广东省广州市先烈中路100号大院60栋3楼302室(510070) 广东省广州市越秀区东风西路207-213星河亚洲金融中心A座8楼(510033)

邮箱:kjgl83568469@126.com kjgl@chinajournal.net.cn

科技管理研究 ® 2025 版权所有
技术支持:北京勤云科技发展有限公司
关闭
关闭